Nossa Equipe

Equipe Gestora

Na GERALDO QUIDEROLLI, a liderança é orientada por propósito, disciplina operacional e compromisso com a qualidade em todas as etapas da criação de bovinos para leite. Nossa equipe gestora combina experiência prática no campo, visão estratégica e foco em resultados sustentáveis, garantindo decisões consistentes, bem fundamentadas e alinhadas às melhores práticas do setor.

Com uma atuação integrada entre gestão, produção e controles, buscamos eficiência, bem-estar animal, segurança do trabalho e excelência na entrega, fortalecendo a confiança de parceiros, fornecedores e comunidades onde atuamos.

Executivos

• Geraldo Antônio Quiderolli — Diretor-Presidente (CEO)

  Responsável pela estratégia corporativa e direcionamento do negócio, conduz a evolução da operação com foco em produtividade, sustentabilidade e padronização de processos. Atua diretamente no planejamento de longo prazo, relacionamento com parceiros e decisões de investimento.

• Mariana de Souza Ferraz — Diretora de Operações (COO)

  Lidera a rotina operacional e a coordenação das frentes de manejo, alimentação, sanidade e qualidade, garantindo eficiência e previsibilidade. Trabalha na implementação de indicadores, rotinas de melhoria contínua e boas práticas para elevar desempenho e bem-estar animal.

• Ricardo Henrique Valente — Diretor Administrativo e Financeiro (CFO)

  Conduz a gestão financeira, orçamentária e administrativa, apoiando a tomada de decisão com análises e controles. Atua na governança de contratos, planejamento de custos, gestão de riscos e conformidade, reforçando a solidez e a transparência das operações.

Governança e Compliance

A GERALDO QUIDEROLLI adota práticas de governança para assegurar transparência, responsabilidade e integridade na condução do negócio. Acreditamos que a gestão profissional é um pilar para a perenidade da empresa e para a construção de relações éticas e duradouras.

Diretrizes de governança

• Clareza de papéis e responsabilidades: definição de atribuições e fluxos de decisão entre áreas estratégicas e operacionais.
• Gestão por indicadores: monitoramento de desempenho, custos, produtividade e qualidade, com rotinas de análise e planos de ação.
• Gestão de riscos: identificação e mitigação de riscos operacionais, sanitários, financeiros e reputacionais.
• Padronização e rastreabilidade: registros e controles que sustentam a consistência dos processos e a melhoria contínua.

Compromissos de compliance

• Ética e integridade: condução das atividades com honestidade, respeito e responsabilidade nas relações internas e externas.
• Conformidade legal e regulatória: atenção às obrigações aplicáveis e manutenção de documentação e controles pertinentes.
• Bem-estar animal e boas práticas: adoção de rotinas alinhadas ao manejo responsável e à segurança das equipes.
• Canal de comunicação: incentivo à comunicação de ocorrências e oportunidades de melhoria, com tratamento responsável e foco preventivo.

Com liderança atuante e governança estruturada, a GERALDO QUIDEROLLI reforça seu compromisso com eficiência, qualidade e confiança, sustentando um crescimento responsável na criação de bovinos para leite.